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「経営戦略」という言葉がもつ意味は幅広く、その用語が一般に広まってから久しいですが、まだ概念が定まらない一種の「バズワード」にもなっています。いずれにせよ、変化が激しく多様化が進む市場において、企業には戦略的な事業経営が求められており、突発的な事案が発生しても動じることがない磐石な社内体制を整える必要があります。このページでは「経営戦略」に関する情報をまとめています。

銀行の担保になった土地の「根抵当の解除」が困難な理由
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第159回】銀行の担保になった土地の「根抵当の解除」が困難な理由 | 古山 喜章
企業の消費税対策を支援する「軽減税率対策補助金」の概要
経営戦略
[連載] 疑問解決! 「助成金」「補助金」に関するQ&A〜2017年版
【第7回】企業の消費税対策を支援する「軽減税率対策補助金」の概要 | 福井 泰代
銀行員が担保設定の「順位」ではなく「有無」にこだわる理由
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第158回】銀行員が担保設定の「順位」ではなく「有無」にこだわる理由 | 古山 喜章
飲食店が融資を受けるための「知事推薦書」の取得方法
経営戦略
[連載] 飲食店の開業希望者必見!「創業融資」の種類と特徴
【第9回】飲食店が融資を受けるための「知事推薦書」の取得方法 | 引地 修一
ビジネストラブルを防ぐ、最小化するためのポイント①
経営戦略
[連載] 品質の不具合、顧客クレーム…社員のミスに由来するトラブルの対処術
【第6回】ビジネストラブルを防ぐ、最小化するためのポイント① | 林原 昭
高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?③
経営戦略
[連載] なぜ「質屋」は最強のビジネスモデルなのか・・・儲けの仕組みの基本を学ぶ
【第3回】高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?③ | 新井 健一
大手との差別化を実現する「中小企業のサービス戦略」とは?
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第23回】大手との差別化を実現する「中小企業のサービス戦略」とは? | 武蔵原 一人
銀行融資における「抵当権設定」と「根抵当権設定」の違い
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第157回】銀行融資における「抵当権設定」と「根抵当権設定」の違い | 古山 喜章
POファイナンス導入による「金融機関の事業者支援」の将来像
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【最終回】POファイナンス導入による「金融機関の事業者支援」の将来像 | 鈴木 勉,小倉 隆志
経営トラブル、経理ミス…隠れた問題を発見する「会社の数字」
経営戦略
[連載] 企業の成長を助ける「効率的な会計インフラ」構築術
【第10回】経営トラブル、経理ミス…隠れた問題を発見する「会社の数字」 | 李 日生,普川 真如
社会福祉法人で重要な「理念・成果」を意識したマネジメント
経営戦略
[連載] ビジネスとしての介護施設~経営改善の進め方
【第8回】社会福祉法人で重要な「理念・成果」を意識したマネジメント | 志賀 弘幸
新規顧客が勝手に増加!? ヘビーリピーターの「クチコミ」の威力
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第22回】新規顧客が勝手に増加!? ヘビーリピーターの「クチコミ」の威力 | 武蔵原 一人
掘り起こした新規顧客を「ヘビーリピーター」に育てるには?
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第21回】掘り起こした新規顧客を「ヘビーリピーター」に育てるには? | 武蔵原 一人
フィンテックを活用した足利銀行の中小企業支援の取り組み
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【第5回】フィンテックを活用した足利銀行の中小企業支援の取り組み | 鈴木 勉,小倉 隆志
商工中金の不正融資問題・・・ターゲットにされた経営者のタイプ
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第156回】商工中金の不正融資問題・・・ターゲットにされた経営者のタイプ | 古山 喜章
新たな顧客を開拓する「潜在的ニーズの掘り起こし」という手法
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第20回】新たな顧客を開拓する「潜在的ニーズの掘り起こし」という手法 | 武蔵原 一人
足利銀行が積極的に「フィンテック」に取り組む理由
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【第4回】足利銀行が積極的に「フィンテック」に取り組む理由 | 鈴木 勉,小倉 隆志
「POファイナンス」で顕在化する企業の融資ニーズとは?
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【第3回】「POファイナンス」で顕在化する企業の融資ニーズとは? | 鈴木 勉,小倉 隆志
企業のITツール導入を支援する「IT導入補助金」の概要
経営戦略
[連載] 疑問解決! 「助成金」「補助金」に関するQ&A〜2017年版
【第6回】企業のITツール導入を支援する「IT導入補助金」の概要 | 福井 泰代
商工中金の不正融資問題に見る「銀行員」の実態
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第155回】商工中金の不正融資問題に見る「銀行員」の実態 | 古山 喜章
ネット広告に学ぶ「消費者が受け入れやすい」営業スタイルとは?
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第19回】ネット広告に学ぶ「消費者が受け入れやすい」営業スタイルとは? | 武蔵原 一人
金融機関サイドから見た「POファイナンス」参入のメリット
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【第2回】金融機関サイドから見た「POファイナンス」参入のメリット | 鈴木 勉,小倉 隆志
飲食店経営で利用できる貸付制度の種類と活用法
経営戦略
[連載] 飲食店の開業希望者必見!「創業融資」の種類と特徴
【第8回】飲食店経営で利用できる貸付制度の種類と活用法 | 引地 修一
大手と競合せずに顧客を獲得…中小企業の「地域密着型」戦略
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第18回】大手と競合せずに顧客を獲得…中小企業の「地域密着型」戦略 | 武蔵原 一人
業務トラブルの早期解決を実現するための3つのポイント
経営戦略
[連載] 品質の不具合、顧客クレーム…社員のミスに由来するトラブルの対処術
【第5回】業務トラブルの早期解決を実現するための3つのポイント | 林原 昭
足利銀行が「POファイナンス」の実証実験に参加する理由
FinTech
[連載] FinTechへの先進的な企業の取り組み「足利銀行」~POファイナンスの実証実験 Tranzax株式会社
【第1回】足利銀行が「POファイナンス」の実証実験に参加する理由 | 鈴木 勉,小倉 隆志
高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?②
経営戦略
[連載] なぜ「質屋」は最強のビジネスモデルなのか・・・儲けの仕組みの基本を学ぶ
【第2回】高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?② | 新井 健一
中小企業の「強み」を活かした顧客獲得法とは?
経営戦略
[連載] リピートだけで利益を出す「スゴい営業」の仕組み
【第17回】中小企業の「強み」を活かした顧客獲得法とは? | 武蔵原 一人
「銀行サマサマ病」の経営者が余計な現預金を抱える理由
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第154回】「銀行サマサマ病」の経営者が余計な現預金を抱える理由 | 古山 喜章
介護施設の部下育成に重要な「任せて任さず」の教育法とは?
経営戦略
[連載] ビジネスとしての介護施設~経営改善の進め方
【第7回】介護施設の部下育成に重要な「任せて任さず」の教育法とは? | 志賀 弘幸
マクロからミクロへ…経営者が意識すべき「会社の数字」
経営戦略
[連載] 企業の成長を助ける「効率的な会計インフラ」構築術
【第9回】マクロからミクロへ…経営者が意識すべき「会社の数字」 | 李 日生,普川 真如
経営者による銀行交渉と単なる「お願い」の違いとは?
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第153回】経営者による銀行交渉と単なる「お願い」の違いとは? | 古山 喜章
どちらが有利? 公庫「新創業融資」 VS 制度融資「創業」
経営戦略
[連載] 飲食店の開業希望者必見!「創業融資」の種類と特徴
【第7回】どちらが有利? 公庫「新創業融資」 VS 制度融資「創業」 | 引地 修一
顧客トラブルの原因究明…なぜ「現場」へ赴くべきなのか?
経営戦略
[連載] 品質の不具合、顧客クレーム…社員のミスに由来するトラブルの対処術
【第4回】顧客トラブルの原因究明…なぜ「現場」へ赴くべきなのか? | 林原 昭
高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?①
経営戦略
[連載] なぜ「質屋」は最強のビジネスモデルなのか・・・儲けの仕組みの基本を学ぶ
【第1回】高級バーと立ち食いそば屋・・・効率的に稼げるのはどっち?① | 新井 健一
「借入金額が大きい=銀行が信用している」とは言えない理由
経営戦略
[連載] 経営者必読!融資を勝ち取る銀行交渉術
【第152回】「借入金額が大きい=銀行が信用している」とは言えない理由 | 古山 喜章

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