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景気の波にのまれて悪化した業績をいかに再生させるかは、経営者にとってもっとも大きな課題であり、また腕の見せ所でもあります。事業計画をどう見直し財務改善を図ればよいのか、金融機関からの資金支援はどうやれば受けられるのか、あるいは、どのようなコンサルティング会社の協力を得るべきなのかなど、このページでは「事業再生」に関する情報をまとめています。

東芝の例に見る「推定粉飾」と支払能力の関係性
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【最終回】東芝の例に見る「推定粉飾」と支払能力の関係性 | 田中 威明
不適切会計も存在!? 東芝の事例に見る財務分析
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【第5回】不適切会計も存在!? 東芝の事例に見る財務分析 | 田中 威明
決算書分析から見る「フロー」「ストック」の支払い能力
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【第4回】決算書分析から見る「フロー」「ストック」の支払い能力 | 田中 威明
成長企業なのに倒産!? 建設会社の「財務分析」事例
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【第3回】成長企業なのに倒産!? 建設会社の「財務分析」事例 | 田中 威明
粉飾まで明らかに…ストックの支払い能力不足が招いた倒産
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【第2回】粉飾まで明らかに…ストックの支払い能力不足が招いた倒産 | 田中 威明
業績好調のはずが倒産…廃棄物処理会社の財務分析
法人の財務改善
[連載] 決算書から読み解く、倒産企業の「財務分析」
【第1回】業績好調のはずが倒産…廃棄物処理会社の財務分析 | 田中 威明
未来の協力企業との出会いを生んだ「展示会」への出店
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【最終回】未来の協力企業との出会いを生んだ「展示会」への出店 | 山中 重治
役職・部署を越えたコミュニケーションが生む効果とは?
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第7回】役職・部署を越えたコミュニケーションが生む効果とは? | 山中 重治
高度成長期…小さな塗料メーカーが断行した経営改革
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第6回】高度成長期…小さな塗料メーカーが断行した経営改革 | 山中 重治
「技術とアイデア」によって支えられた小さな工場の成功事例
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第5回】「技術とアイデア」によって支えられた小さな工場の成功事例 | 山中 重治
世界トップシェアに上り詰めた、小さな工場の「開発の歴史」
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第4回】世界トップシェアに上り詰めた、小さな工場の「開発の歴史」 | 山中 重治
経営者に「新しい分野への挑戦」を決意させたエピソード
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第3回】経営者に「新しい分野への挑戦」を決意させたエピソード | 山中 重治
「得意領域以外」の業務で勝負を…ある若手社員の提案
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第2回】「得意領域以外」の業務で勝負を…ある若手社員の提案 | 山中 重治
塗料メーカーに転機をもたらした、異業種からの問い合わせ
事業再生
[連載] 小さな工場を世界トップシェアに引き上げた「非常識な英断」とは?
【第1回】塗料メーカーに転機をもたらした、異業種からの問い合わせ | 山中 重治
常に見直したい「金融機関からの借入」の必然性と妥当性
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【最終回】常に見直したい「金融機関からの借入」の必然性と妥当性 | 小林 優一
業績不振の建築会社・・・資金管理の立て直しによる再生事例
事業再生
[連載] 5つの事例で見る中小企業の「再生」
【最終回】業績不振の建築会社・・・資金管理の立て直しによる再生事例 | 五島 宏明
弁済を求められた保証人がとり得る「四つの選択肢」とは?
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【最終回】弁済を求められた保証人がとり得る「四つの選択肢」とは? | 矢田 倫基
会社の資産・負債・純資産がわかる「貸借対照表」の見方
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第9回】会社の資産・負債・純資産がわかる「貸借対照表」の見方 | 小林 優一
経営者自らが戒めたい「経費の公私混同」
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第8回】経営者自らが戒めたい「経費の公私混同」 | 小林 優一
景気回復の兆しの中で増加する「隠れ倒産」とは?
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第22回】景気回復の兆しの中で増加する「隠れ倒産」とは? | 田中 威明
閑古鳥が鳴く旅館・・・飲食業への転換で再生に成功した事例
事業再生
[連載] 5つの事例で見る中小企業の「再生」
【第5回】閑古鳥が鳴く旅館・・・飲食業への転換で再生に成功した事例 | 五島 宏明
債務整理を行う際に留意すべき「連帯保証人」への影響
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第14回】債務整理を行う際に留意すべき「連帯保証人」への影響 | 矢田 倫基
債務者本人が下すべき「自己破産」という決断
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第13回】債務者本人が下すべき「自己破産」という決断 | 矢田 倫基
会社更生、破産etc…4つの「法的倒産」の概要
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第21回】会社更生、破産etc…4つの「法的倒産」の概要 | 田中 威明
会社の再生に不可欠…「出ていくお金」の減らし方
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第7回】会社の再生に不可欠…「出ていくお金」の減らし方 | 小林 優一
会社存続に最低限必要な売上高を算出するには?
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第6回】会社存続に最低限必要な売上高を算出するには? | 小林 優一
ターゲットの変更で差別化に成功…自動車整備工場の再生
事業再生
[連載] 5つの事例で見る中小企業の「再生」
【第4回】ターゲットの変更で差別化に成功…自動車整備工場の再生 | 五島 宏明
生活保護の受給に伴う「生活上の制限」とは?
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第12回】生活保護の受給に伴う「生活上の制限」とは? | 矢田 倫基
自己破産における「家具・家電・自家用車」の扱い
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第11回】自己破産における「家具・家電・自家用車」の扱い | 矢田 倫基
5つの利益を分析 「損益計算書」の基本的な見方
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第5回】5つの利益を分析 「損益計算書」の基本的な見方 | 小林 優一
いま付き合っている税理士は「経営相談」のプロか?
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第4回】いま付き合っている税理士は「経営相談」のプロか? | 小林 優一
「メニューの全面見直し」で、企業再生に成功した飲食店の事例
事業再生
[連載] 5つの事例で見る中小企業の「再生」
【第3回】「メニューの全面見直し」で、企業再生に成功した飲食店の事例 | 五島 宏明
自己破産→任意売却 vs 任意売却→自己破産 どちらが有利?
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第10回】自己破産→任意売却 vs 任意売却→自己破産 どちらが有利? | 矢田 倫基
自己破産の際に、今後受け取る予定の「退職金」はどうなる?
事業再生
[連載] 住宅ローンが払えなくなったら・・・「自己破産」で再スタートする方法
【第9回】自己破産の際に、今後受け取る予定の「退職金」はどうなる? | 矢田 倫基
通常業務の中で自動的に帳簿ができる「経理のIT化」
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第3回】通常業務の中で自動的に帳簿ができる「経理のIT化」 | 小林 優一
なぜ「会社の帳簿付け」は経営者自らが取り組むべきなのか?
事業再生
[連載] 「万年自転車操業」の会社を「万年安定経営」に変える方法
【第2回】なぜ「会社の帳簿付け」は経営者自らが取り組むべきなのか? | 小林 優一

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