記事一覧

その他

景気の波にのまれて悪化した業績をいかに再生させるかは、経営者にとってもっとも大きな課題であり、また腕の見せ所でもあります。事業計画をどう見直し財務改善を図ればよいのか、金融機関からの資金支援はどうやれば受けられるのか、あるいは、どのようなコンサルティング会社の協力を得るべきなのかなど、このページでは「事業再生」に関する情報をまとめています。

企業の「支払い可能資産」の実態を見抜く方法
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【最終回】企業の「支払い可能資産」の実態を見抜く方法 | 田中 威明
企業の「ストックからの支払い能力」を測る2つの指標
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第16回】企業の「ストックからの支払い能力」を測る2つの指標 | 田中 威明
企業財務において重要となる「ストック」からの支払い能力
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第15回】企業財務において重要となる「ストック」からの支払い能力 | 田中 威明
リーマンショックを機に経営戦略を転換した町工場の事例
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【最終回】リーマンショックを機に経営戦略を転換した町工場の事例 | 山中 重治
短期借入金が経常収支額を上回る「倒産」の兆候
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第14回】短期借入金が経常収支額を上回る「倒産」の兆候 | 田中 威明
「経常収支比率」の分析だけでは予測できない企業の倒産
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第13回】「経常収支比率」の分析だけでは予測できない企業の倒産 | 田中 威明
「リーマンショック」を耐え抜いた中小企業の事例
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第7回】「リーマンショック」を耐え抜いた中小企業の事例 | 山中 重治
フローの支払い能力を測る「経常収支比率」
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第12回】フローの支払い能力を測る「経常収支比率」 | 田中 威明
企業の支払い能力を見極める「フロー」と「ストック」の視点
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第11回】企業の支払い能力を見極める「フロー」と「ストック」の視点 | 田中 威明
建設業で利益目標を達成するための「会議」の進め方
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【最終回】建設業で利益目標を達成するための「会議」の進め方 | 中西 宏一
赴任先で直面した通貨危機 経営者として得た経験値とは?
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第6回】赴任先で直面した通貨危機 経営者として得た経験値とは? | 山中 重治
BS、PL、CF・・・企業活動を評価する上での決算書の見方
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第10回】BS、PL、CF・・・企業活動を評価する上での決算書の見方 | 田中 威明
建設業の経営改善は「進捗管理表」を軸に進めていくべき理由
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第13回】建設業の経営改善は「進捗管理表」を軸に進めていくべき理由 | 中西 宏一
取引先の決算書チェック――「BS」を中心に見るべき理由
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第9回】取引先の決算書チェック――「BS」を中心に見るべき理由 | 田中 威明
突然の「通貨危機」――タイ赴任中だった筆者の実体験
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第5回】突然の「通貨危機」――タイ赴任中だった筆者の実体験 | 山中 重治
なぜ「利益の進捗状況」は徹底的に管理すべきなのか?
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第12回】なぜ「利益の進捗状況」は徹底的に管理すべきなのか? | 中西 宏一
倒産の危険性を予知する「5つの指標」の具体的な見方
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第8回】倒産の危険性を予知する「5つの指標」の具体的な見方 | 田中 威明
経営計画と組織改革の「社員説明会」を実施するメリット
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第11回】経営計画と組織改革の「社員説明会」を実施するメリット | 中西 宏一
取引先の「倒産リスク」を計るために確認したい5つの指標
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第7回】取引先の「倒産リスク」を計るために確認したい5つの指標 | 田中 威明
海外ビジネスを切り拓く「異文化に溶け込む」努力
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第4回】海外ビジネスを切り拓く「異文化に溶け込む」努力 | 山中 重治
経営改善に向けて「腹をくくった判断」が必要な組織・人事改革
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第10回】経営改善に向けて「腹をくくった判断」が必要な組織・人事改革 | 中西 宏一
「自己資本比率」が高くても会社が安泰とはいえない理由
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第6回】「自己資本比率」が高くても会社が安泰とはいえない理由 | 田中 威明
「社員の意見」を集めて会社の問題点を抽出・解決する方法
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第9回】「社員の意見」を集めて会社の問題点を抽出・解決する方法 | 中西 宏一
多くの企業が「若者を確保できない」背景
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第20回】多くの企業が「若者を確保できない」背景 | 高山 義章
「固定負債」の分析でチェックしたい事業規模とのバランス
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第5回】「固定負債」の分析でチェックしたい事業規模とのバランス | 田中 威明
「全社員との面談」で会社の現状を把握する方法
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第8回】「全社員との面談」で会社の現状を把握する方法 | 中西 宏一
突然の「海外赴任」――国外に放り出された製造業社員の苦悩
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第3回】突然の「海外赴任」――国外に放り出された製造業社員の苦悩 | 山中 重治
表面上の数値以外の要素も考慮したい「固定比率」の分析
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第4回】表面上の数値以外の要素も考慮したい「固定比率」の分析 | 田中 威明
事業承継で先代から引き継ぎたい「モノ・カネ以外のもの」
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第19回】事業承継で先代から引き継ぎたい「モノ・カネ以外のもの」 | 高山 義章
建設業の得意先の与信管理における「3つの危険信号」
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第7回】建設業の得意先の与信管理における「3つの危険信号」 | 中西 宏一
再建に成功した赤字企業・・・引き継いだ経営者の役割とは?
事業再生
[連載] 引き継いだ赤字企業の「再生」術
【第18回】再建に成功した赤字企業・・・引き継いだ経営者の役割とは? | 高山 義章
資産の「当座比率」が高い企業ほど安心である理由
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第3回】資産の「当座比率」が高い企業ほど安心である理由 | 田中 威明
相次ぐ苦境を乗り越えた「中小製造業」の事例
事業再生
[連載] 山間の中小企業が「世界トップシェア」の製品を生み出せたワケ
【第2回】相次ぐ苦境を乗り越えた「中小製造業」の事例 | 山中 重治
利益を増やすための「取引先」の具体的な見直し方
経営戦略
[連載] 利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ
【第6回】利益を増やすための「取引先」の具体的な見直し方 | 中西 宏一
「流動比率」から企業の安全性を分析する際のポイント
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第2回】「流動比率」から企業の安全性を分析する際のポイント | 田中 威明
企業の安全性を分析するための「5つの指標」とは?
法人の財務改善
[連載] 「決算書分析」で取引先の支払い能力を見極める方法
【第1回】企業の安全性を分析するための「5つの指標」とは? | 田中 威明

メルマガ会員限定記事をお読みいただける他、新着記事の一覧をメールで配信。カメハメハ倶楽部主催の各種セミナー案内等、知的武装をし、行動するための情報を厳選してお届けします。

登録していただいた方の中から
毎日抽選で1名様に人気書籍をプレゼント!
会員向けセミナーの一覧