事業再生

2024.2.28

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第8回】「その前に言うことがあるでしょう？」…売上22億円企業・代表取締役が、打ち合わせに来たテレビのディレクターを“追い返した”真意 | 池上 秀一

事業再生

2024.2.26

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第7回】“しんどい仕事”は経営者がやるべき…下請け体質から脱却するために「経営者がすべきこと」とは【売上22億円企業・代表取締役が解説】 | 池上 秀一

事業再生

2024.2.21

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第6回】もはや「残業は原則ナシ」を徹底する方が“会社にとってメリットが大きい”と言えるワケ【売上22億円企業・代表取締役が解説】 | 池上 秀一

事業再生

2024.2.16

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第4回】〈売上22億円企業・代表取締役が実践〉「売上3億円から5億円」になるまでの停滞期に導入した「クレドカード」とは | 池上 秀一

事業再生

2024.2.15

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第3回】すべて終わりにしよう…父の急死で突然、「10億円の借金」が。“銀行からの最後通牒”があっても完済できたワケ【売上22億円企業・代表取締役が解説】 | 池上 秀一

事業再生

2024.2.8

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第2回】27歳で突然、継いだ父の会社。「ゴミのような会社」と言われ愕然…〈売上3億円〉を目指すためにした“大きな決断”【売上22億円企業・代表取締役が解説】 | 池上 秀一

事業再生

2024.2.6

[連載] 中小企業の「資金繰りによる不安」をなくす。事業再構築における経営ノウハウを伝授

【第1回】27歳・ド素人経営者が父から継いだ「売上1億5,000万円」の会社…。その後〈売上22億円〉にまで成長させることができたワケ | 池上 秀一

事業承継

2018.5.28

[連載] 「明るい廃業®」で資産を守る〜資産超過の段階で転業・廃業を実現し、大事なものを守る方法

【最終回】早期決断が経営者の役割 | 舛井 正俊

事業承継

2018.5.27

[連載] 「明るい廃業®」で資産を守る〜資産超過の段階で転業・廃業を実現し、大事なものを守る方法

【第4回】金融にできること | 舛井 正俊

事業承継

2018.5.26

[連載] 「明るい廃業®」で資産を守る〜資産超過の段階で転業・廃業を実現し、大事なものを守る方法

【第3回】逆転の発想 | 舛井 正俊

事業承継

2018.5.25

[連載] 「明るい廃業®」で資産を守る〜資産超過の段階で転業・廃業を実現し、大事なものを守る方法

【第2回】ベターな選択 | 舛井 正俊

事業再生

2016.8.3

[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術

【第12回】銀行融資の審査で重要となる「返済方法」「担保」の概要 | 久松 潤一

事業再生

2016.7.27

[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術

【第11回】融資審査で重要となる申込みの「経緯」「理由」の説明方法 | 久松 潤一

事業再生

2016.7.20

[連載] 中小企業経営者のための「融資」交渉術

【第10回】赤字決算でも金融機関から「正常先」と判断されるための条件 | 久松 潤一