「後継者」の記事一覧

社員「彼が社長になったら、会社はどうなるのか?」…資質も能力もない“後継者のボンクラ息子”をクビにした話
小早 祥一郎
DX
[連載] 「捨てる」と会社の本質が見えてくる? コストゼロ・逆転発想の成功法則
【第6回】社員「彼が社長になったら、会社はどうなるのか?」…資質も能力もない“後継者のボンクラ息子”をクビにした話 | 小早 祥一郎
チヤホヤされて勘違い…「ポンコツなわが子」を後継者に選べない創業者の苦悩【司法書士が解説】
加陽 麻里布
DX
[連載] 意外と知らない?身近な法律の疑問を司法書士が徹底解説!
【第27回】チヤホヤされて勘違い…「ポンコツなわが子」を後継者に選べない創業者の苦悩【司法書士が解説】 | 加陽 麻里布
事業承継後の失敗から学ぶ…新社長が「取り組むべき」たった1つのこと
岩澤 雅裕
DX
[連載] マネジメント課題解決のスペシャリスト「株式会社識学」が解説!仕組みで回る組織づくりのノウハウ
【第2回】事業承継後の失敗から学ぶ…新社長が「取り組むべき」たった1つのこと | 岩澤 雅裕
失敗から学ぶ「事業承継」成功のコツ、3つ【弁護士が解説】
西尾 公伸
企業経営
[連載] Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が解説!サステナビリティ経営に欠かせない企業法務のポイント
【第31回】失敗から学ぶ「事業承継」成功のコツ、3つ【弁護士が解説】 | 西尾 公伸
「事業承継」の主なパターン4つ…それぞれのメリットを弁護士が解説
西尾 公伸
企業経営
[連載] Authense法律事務所の西尾公伸弁護士が解説!サステナビリティ経営に欠かせない企業法務のポイント
【第30回】「事業承継」の主なパターン4つ…それぞれのメリットを弁護士が解説 | 西尾 公伸
父が亡くなった…「医療法人の出資持分」で高額な相続税発生
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第7回】父が亡くなった…「医療法人の出資持分」で高額な相続税発生 | 楮原 達也
不動産賃貸業は「事業承継税制」の適用を受けることが難しい?
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第6回】不動産賃貸業は「事業承継税制」の適用を受けることが難しい? | 楮原 達也
会社の後継者が「オーナーの娘」に泣く泣く金銭を支払ったワケ
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第5回】会社の後継者が「オーナーの娘」に泣く泣く金銭を支払ったワケ | 楮原 達也
長男「やっぱり社長を辞めたい」全株式を贈与したあとなのに…
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第4回】長男「やっぱり社長を辞めたい」全株式を贈与したあとなのに… | 楮原 達也
「長男と二男、後継者を選べない」社長が今できる相続対策は?
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第3回】「長男と二男、後継者を選べない」社長が今できる相続対策は? | 楮原 達也
70歳・従業員100人の社長「引退なんて何も考えておらず…」
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第2回】70歳・従業員100人の社長「引退なんて何も考えておらず…」 | 楮原 達也
68歳で生涯現役を語る社長…息子の私は、相続税額も知らない
楮原 達也
事業承継
[連載] 税理士が見つけた!本当は怖い事業承継の失敗事例55
【第1回】68歳で生涯現役を語る社長…息子の私は、相続税額も知らない | 楮原 達也
これからの時代に求められるスキルは「やりたいことをやる力」
江田 泰高
雇用・人事
[連載] サラリーマンのための「自分を高く売る」技術
【最終回】これからの時代に求められるスキルは「やりたいことをやる力」 | 江田 泰高
上司として「部下を売り込む」ことは、なぜ重要なのか?
江田 泰高
雇用・人事
[連載] サラリーマンのための「自分を高く売る」技術
【第7回】上司として「部下を売り込む」ことは、なぜ重要なのか? | 江田 泰高
可視化が重要!企業オーナーのための「事業承継計画」の立て方
表 一剛
事業承継
[連載] 迫る大廃業時代…後継者不在に悩む事業オーナーのための「今からできる事業承継対策」
【第3回】可視化が重要!企業オーナーのための「事業承継計画」の立て方 | 表 一剛
相続問題の多くは「話し合い」がもっとも有効な解決手段となる
田尻 重暁
相続対策
[連載] 家族が集まる年末年始だから本気で考えたい!「相続」特集 ~税理士・田尻重暁氏
相続問題の多くは「話し合い」がもっとも有効な解決手段となる | 田尻 重暁
事業承継の重要ポイント…新体制における「外部との関係強化」
浅野 佳史
相続対策
[連載] 1年で事業承継を実現するためのトラブル回避法
【最終回】事業承継の重要ポイント…新体制における「外部との関係強化」 | 浅野 佳史
事業承継で後継者と共有したい「従業員の評価方法・評価基準」
浅野 佳史
相続対策
[連載] 1年で事業承継を実現するためのトラブル回避法
【第32回】事業承継で後継者と共有したい「従業員の評価方法・評価基準」 | 浅野 佳史
事業承継で重要となる、後継者との「従業員の情報」の共有
浅野 佳史
相続対策
[連載] 1年で事業承継を実現するためのトラブル回避法
【第31回】事業承継で重要となる、後継者との「従業員の情報」の共有 | 浅野 佳史
中小企業における「従業員への事業承継」が難しい理由
和田 哲幸
事業承継
[連載] 企業を永続させる「事業承継」の進め方
【最終回】中小企業における「従業員への事業承継」が難しい理由 | 和田 哲幸
中小企業の事業承継…経営者の子どもが跡を継がなくなった理由
和田 哲幸
事業承継
[連載] 企業を永続させる「事業承継」の進め方
【第10回】中小企業の事業承継…経営者の子どもが跡を継がなくなった理由 | 和田 哲幸
中小企業経営者の多くが「親族内承継」を選択する理由
和田 哲幸
事業承継
[連載] 企業を永続させる「事業承継」の進め方
【第9回】中小企業経営者の多くが「親族内承継」を選択する理由 | 和田 哲幸
オーナー社長が「最低限の会計知識」を身につけておくべき理由
久保 道晴
事業承継
[連載] オーナー社長による「計画的な後継者育成」のノウハウ
【最終回】オーナー社長が「最低限の会計知識」を身につけておくべき理由 | 久保 道晴
会社の目標作成に税理士等の「第三者の視点」が重要な理由
久保 道晴
事業承継
[連載] オーナー社長による「計画的な後継者育成」のノウハウ
【第15回】会社の目標作成に税理士等の「第三者の視点」が重要な理由 | 久保 道晴

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