[連載]利益を倍増させる! 建設業の経営改善8ステップ

「アベノミクス」による景気回復、オリンピック特需と大手を中心に好業績に沸いている「建設業界」ですが、少子高齢化社会を迎え将来的に決して楽観視はできない現状もあります。本連載では、今すぐ経営改善が必要な会社はもちろん、将来的に経営体質を強化したいという会社まで、規模や業種を問わず、建設業で勝ち抜くためのノウハウを8ステップに分けて解説します。

本連載の著者紹介

昭和42年石川県金沢市生まれ。法政大学文学部卒業。地元大手商社の営業部長、大手コンサルティングファームで金沢支社長を務めた後、平成20年にk・コンサルティングオフィスを個人開業。平成27年法人化。建設業界の業績改善に大きな強みを持つコンサルタントとして、ゼネコン、工務店、設備会社など多数の顧問先の経営改善に取り組んできた。社員全員と面談を行うなど、顧客に深く入り込むコンサルティングを強みとし、顧問企業の90%以上は2年以内に業績が大幅改善するという圧倒的な実績を残す。2年で利益が80倍になった例もある。

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