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M&Aは、決して大企業だけの選択肢ではありません。M&Aは中小企業の企業のオーナーにとっても救いの手であり、ときには魔法の杖ともなります。従業員の雇用、企業価値の向上、経営者側への手残りの多さ・・・など、メリットは絶大です。本連載では、実際にあったM&Aのプロセスをご紹介しながら、具体的に役立つ手法や注意点などをご紹介していきます。
- 【第1回】 M&Aが事業承継に悩むオーナー社長の「魔法の杖」になる理由 2015/11/17
- 【第2回】 地方の中小企業を「売り手」とするM&Aが脚光を浴びる理由 2015/11/18
- 【第3回】 「水平型M&A」「垂直型M&A」とは何か? 2015/11/19
- 【第4回】 「コングロマリット型」「周辺市場進出型」のM&Aとは何か? 2015/11/20
- 【第5回】 自社にマッチングする「M&Aのタイプ」を見極める方法 2015/11/21
- 【第6回】 成功事例で見る「債務超過・後継者不在」会社のM&A 2015/11/22
- 【第7回】 数年後のM&Aを見据え、戦略的に企業価値を高める方法 2015/11/23
- 【第8回】 地方企業同士の「友好的M&A」が成功した理由とは? 2015/11/24
- 【第9回】 各地域の同業5社がM&Aで持ち株会社を設立した理由 2015/11/25
- 【第10回】 M&Aによる地方企業連合で大手の進出に対抗 2015/11/26
- 【第11回】 通常のM&Aが困難なケースで浮上した「MBO」という選択肢 2015/11/27
- 【第12回】 MBOに不可欠な「資金」「株式の集約」「秘密保持」とは? 2015/11/28
- 【第13回】 税理士事務所と専門学校の例に見る「承継」と「売却」の実際 2015/11/29
- 【最終回】 負債ごと売却できたM&A、企業文化を書き換えた事業承継の例 2015/11/30
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