銀行が着目する「決算書のポイント」を勘違いすると…

先般、新著「社長の決算書の見方・読み方・磨き方」を
発売させていただきました。
（出版：日本経営合理化協会）
おかげさまで、好調な出足と好評を得ております。
ありがとうございます。
新刊のタイトルには、
「見られていることを意識した決算書であってほしい」
との願いを込めております。
とにかく、無防備な決算書が多すぎるのです。

見られていることを意識していても、
どこを見られているかを勘違いしていると、
間違った対応をしてしまうことになります。
典型的なのが、
「何がなんでも赤字はいけない！」
と思い込んでいるパターンです。
銀行がみているから、
経営審査で見られるから、というのが理由です。

なので、営業利益、経常利益から、
税引前利益、純利益に至るまで、赤字にしてはいけない、
とおっしゃるわけです。
そのような社長が、実際には、まだまだおられるのです。

そもそも「税引前利益」「純利益」は評価の対象外

このブログの読者の方々はおわかりのように、
黒字にしておきたいのは、営業利益と経常利益です。
税引前利益と純利益は、銀行にせよ、経営審査にせよ、
評価の対象外なのです。
銀行格付け（スコアリング）のための経営指標の内訳にも、
経営審査のための指標の計算式を見ても、
税引前利益や純利益は、まったく登場しないのです。

つまり、すべての利益を見ているわけではないのです。

見られていないところを磨くことに努力しても、
努力の方向を間違っているのです。

大きな含み損のある土地を売却した！
高額の退職金を支給した！
などとなれば、税引前利益や純利益は赤字になることが多いです。
むしろ、それを狙っているわけです。
それでも、
「帝国データバンクの資料には、純利益が載りますよ！
　それが大きくマイナスだと、点数が下がるんじゃないですか！」
とおっしゃる社長がおられます。

心配ありません。
そのような場合も、純利益マイナスの理由を、帝国なり、
調査会社の者に伝えておけば、評価点が下がることは、ないのです。
法人税が発生しないぶん、
キャッシュフローは潤沢になるのですから。

決算書には、数字をどのように見せるのか、
意図してコントロールできる要素があるのです。
それを知らずに、会計事務所の作るがままにしたり、
見られる部分の誤った解釈による対応に、
ならないでほしいのです。